Guangdnag a je najväčšou provvciou zahraničného obchodu v Čína , mnoho podnikov zahraničného obchodu od r skoro tento rok zrýchlili tempo transformácie prostrvydníctvom vnovovat ióny myslenia, s čoraz viac novými produktmi, novými odvetviami, novými formátmi a novými modelmi. Aká je transformácia výsledky ? Aké skúsenosti možno použiť ako refehmenciu v tomto procese? Nedávno autor navštívil Shunde, dôležité výrobné mesto v Čína , nájsť odpoveď.
Od „kráľa OEM výrobca z malé domáce spotrebiče “ do „vkubátora“. ovplyvňovateľ malé domáce spotrebiče , transformácia Guangdong Xinbao Electric Co., Ltd. (ďalej len „Xinbao“) je legendárny . Aby sme sa dostali zo začarovaného kruhu „zamerania sa na marketing zatiaľ čo ignorovanie výskum a vývoj “ to je bežné v malý domáci spotrebičov Xinbao investícia z nezávislé inovácie pred viac ako desiatimi rokmi, a nedávno má nepretržite zvýšiť d na R&D investície.
Ako povedal Zeng Zhanhui, prezident Xinbao: „Inovácie s nie 100% priniesť influencer produkt , ale influencerské produkty musí byť založené na inováciách s ."
Ako " N ew Produkty pecies" A re B orn?
Ako popredná exportná spoločnosť v Chin ese malý domáci a spotrebiče priemysel, Xinbao je známy ako „neviditeľný majster z malý domáci spotrebičov "- vyrába každý 1 z 10 malý domáci spotrebičov na celom svete. Z originálu OEM ( výrobca originálneho vybavenia ) na báze technológie ODM (nezávislý výskum, vývoj a dizajn) a potom do rozvíjať nezávislá značka s , inovácie sa stal dôležitým úlohu aby Xinbao postavil priekopu s in rôzne etapy .
Podľa údajov zverejnených spoločnosťou Xinbao jej investície do výskumu a vývoja v roku 2021 dosahujú výšku s na 442 miliónov juanov ( 66 miliónov USD), medziročný nárast o 12,26 %; V prvej polovici roku 2022 sa Xinbao ďalej zvyšuje d jeho investície do výskumu a vývoja, ktoré dosiahli 227 miliónov juanov (34 miliónov USD) , čo predstavuje medziročný nárast o 18,4 %.
Vzhľadom na nárast of R&D investície , frekvencia nového produktu spustiť sa výrazne zvýšil a prichádza s novým rastom trhu. Zeng Zhanhui úprimne povedal, že veľká časť rastu príjmov Xinbao za posledné dva roky pochádza z vývoja „nových produkt druhy“ a nové trhy: „Nové produkt druh prináša prírastkový trh, ktorý tu predtým nebol, pokiaľ my robiť (inovácie a nové druhy), bude priniesť nový rast.
V súčasnosti ľudia čoraz viac dbajú na zdravie životného prostredia, zatiaľ čo koberce, záclony, pohovky a iné látkové výrobky sa ťažko čistia. V reakcii na th tieto bolesti hlavy , Dongling, obchodná značka ed pod Xinbao, spustila čistenie tkanín er vystupoval s vysoká teplota para čistenie in toto júna a skončil s t najať v " čistenie tkanín t stojan" Počas 6.18 nákupného festivalu Tmall , bez malých výdavkov na marketing a na denný predaj mať zostal stabilný na TOP3 miesto v čistení látok Tmall a Jingdong zariadení kategórii odkedy the spustiť.
Presné uchopenie potrieb dalo podnet na rekonštrukciu scény spotreba ; sústredená rekonštrukcia scény spotreba viedli k zrodu „nového druh produktu " Richard Murphy multifunkčný hrniec na varenie, ktorý sa vírusom vymanil zo svojho kruhu v roku 2018, platilo rovnaké pravidlo.
Dá sa povedať, že táto inovácia on kombinácia s poskytla spoločnosti Xinbao a jej značkám stabilné zásobovanie vitality trhu.
Techn ológia Akumulácia od P výrobok L ines
Počnúc OEM (O pôvodný E vybavenie M výrobca ) Xinbao hlboko pociťuje dôležitosť inovácií a schopností výskumu a vývoja v procese expanzie podnikania in exportný trh.
Ako väčšina OEM spoločnosti, najprv Xinbao musí myslieť len na to, ako získať objednávky od zahraničných zákazníkov a potom výroba podľa plánov a požiadaviek zákazníkov. Za účelom dostať objednávky, továrne často musím stále znižovať ceny a zisk Xinbao bol kedysi veľmi nízky.
Xinbao si rýchlo uvedomil, že je to udržateľné. Iba vlastníctvom technológií môže Xinbao zvýšiť svoje slovo v spolupráci so zámorskými zákazníkmi. Preto začala prinášať stále viac technických talentov a postupne budovať inovačné kapacity.
In 2009, Xinbao proposed "innovative products" within the company and started building a research center, and in 2015 formally proposed "Independent Innovation" to further optimize the incentive and management system for výskumu a vývoja team.
Výšková budova si vyžaduje pevné základy, rovnako ako inovácie. Podľa Xinbao existujú dva hlavné rozmery v budovaní základov pre inovácie: jedným je priviesť a trénovať talenty a druhým je udržiavať orientáciu dlhodobých produktových radov, čo vytvára akumuláciu technológií a zrážok.
Technologická akumulácia dlhodobých produktových radov pomohla Xinbao získať väčšiu dôveru a hlasnejší hlas v spolupráci so zámorskými zákazníkmi a obchod sa tiež výrazne zvýšil. Podľa štatistík čínskeho zvyku, pokiaľ ide o objem vývozu medzi desiatimi kategóriami malé domáce spotrebiče , Xinbao zostal na prvom mieste po mnoho rokov. Rýchlovarné kanvice, mixéry, kávovary na filtrovanú kávu, hriankovače, pekárne na chlieb a ďalšie jednotlivé produkty zostávajú na vrchole už mnoho rokov.
Zvýšená inovačná kapacita prináša nielen obchodný rast, ale tiež zvyšuje dôveru a podporu, čo umožňuje spoločnosti Xinbao narovnať „chrbát“ v komunikácii so zámorskými klientmi. Podľa šéfa inovačného centra „vďaka kumulácii technológií vieme navrhnúť rôzne riešenia pre positioning a potreby od rôznych značiek“.
Kolaboratívne inovácie naprieč oddeleniami
Xinbao doteraz vytvorilo štvorúrovňový inovačný systém, a to základný výskum, výskum a aplikáciu inovatívnych technológií, vývoj a aplikáciu špičkových technológií a vývoj a aplikáciu všeobecnej technológie.
S týmto 4-vrstvovým systémom Xinbao výrazne zlepšilo nezávislé inovačné schopnosti. Dnes Xinbao vlastní viac ako 4 400 patentov a zamestnáva viac ako 2 600 zamestnancov výskumu a vývoja. Bolo uznané ako „Národné centrum priemyselného dizajnu“ a „Národné centrum podnikových technológií“ a každý rok uvádza na trh viac ako 900 inovatívnych produktov.
Za zmienku stojí, že inovácie nie sú činnosťou technikov za zatvorenými dverami, ale musia úzko súvisieť s dopytom trhu. Na dosiahnutie tohto cieľa spoločnosť Xinbao zaviedla model spolupráce medzi oddelením výskumu a vývoja a oddelením trhu, pričom podporuje vytvorenie priameho komunikačného okna medzi oddelením výskumu a vývoja a marketingovým oddelením a vytvára inovačnú komunitu v rámci podniku.
"Východiskovým bodom pre celý biznis Xinbao je užívateľský prieskum a hodnotenie, potom použitie inovatívnych prostriedkov a metód na vývoj nových kategórií produktov," povedal Zeng.
Hovorí sa, že interné inovačné produkty Xinbao prijímajú operáciu „lievikových postupov“, ktorá je rozdelená na fázu konceptu a predvýskumu, fázu technologického výskumu a fázu realizácie inovatívneho produktu. V najskoršej koncepčnej a predvýskumnej fáze bolo marketingové oddelenie oboznámené s preskúmaním: "Čím vyššie schválenie marketingového oddelenia, tým skôr bude schválený výskumný projekt."
Pri zavádzaní trhového hodnotenia venuje Xinbao plnú pozornosť aj „inkluzívnosti výskumu a vývoja“. Pokiaľ je výskumný projekt schválený, inžinier dostane nejaký základný stimul a tento stimul nemá nič spoločné so spätnou väzbou z trhu; v neskoršej fáze projektu môže technický personál získať okrem základného stimulu aj ziskový stimul z trhovej časti.
Od OEM od založenia vlastnej matice značky a častého uvádzania produktov ovplyvňujúcich spoločnosti Xinbao čoraz dokonalejšie nezávislé inovácie a kapacity výskumu a vývoja poskytli silnú podporu jej vlastnému stabilnému rozvoju a tiež dali nový impulz rozvoju malé domáce spotrebiče priemyslu.
Zdroj: http://news.cnr.cn/local/dfrd/jj/20221003/t20221003_526027556.shtml
浙公网安备 33060402001386号 